CFO-Level Finanzführung erhalten
Ohne die Vollzeitkosten
Technologie-Startups und wachsende Unternehmen gewinnen die strategische Finanzexpertise, um schneller zu skalieren, Kapital erfolgreich zu beschaffen und kostspielige finanzielle Fehler zu vermeiden
Herausforderungen, mit denen unsere Kunden konfrontiert sind
Schnelles Wachstum, aber die Finanzen fühlen sich chaotisch an
Ihr Umsatz steigt, aber Ihr Cashflow fühlt sich unberechenbar an. Sie jonglieren mit mehreren Projekten oder wiederkehrenden Abonnements, verwalten F&E-Kosten und versuchen, Verbindlichkeiten mit Forderungen zu timen – alles während Sie das Wachstum finanzieren. Sie benötigen klare Sichtbarkeit darüber, wohin Ihr Geld fliesst, woher es kommt und ob Sie genug haben, um die nächste Gelegenheit zu ergreifen. Ohne ordnungsgemässe Cashflow-Prognosen und das Management des Betriebskapitals kann schnelles Wachstum schnell zu einer Liquiditätskrise werden.
Wichtige Entscheidungen im Dunkeln treffen
Sie haben Zahlen, aber sie erzählen Ihnen keine Geschichte. Ihre monatlichen Finanzdaten kommen spät an, und wenn sie ankommen, sind sie nur eine Liste von Transaktionen – keine Erkenntnisse. Sie müssen raten, welche Kunden tatsächlich profitabel sind, ob Ihre Preisgestaltung sinnvoll ist oder ob Ihr Wachstum nachhaltig ist. Sie benötigen jemanden, der Rohdaten in umsetzbare Erkenntnisse übersetzt, die KPIs verfolgt, die tatsächlich wichtig sind (wie CAC, CLTV, Burn Rate oder ARR), und Ihnen hilft, selbstbewusste, datengestützte Entscheidungen zu treffen, die mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmen.
Sie können einen CFO nicht in Vollzeit rechtfertigen
Sie haben die Phase erreicht, in der finanzielle Fragen zu komplex für Ihren Buchhalter und zu strategisch für Ihren Steuerberater sind. Sollten Sie Kapital aufnehmen oder bootstrappen? Wie bereiten Sie sich auf diese Finanzierungsrunde vor? Was ist Ihre Exit-Strategie wert? Sie benötigen CFO-Denken – jemanden, der die einzigartigen Herausforderungen Ihrer Branche versteht, komplexe Finanzmodelle erstellen kann und als strategischer Partner für Ihr Führungsteam agiert. Aber die Einstellung eines Vollzeit-CFO bedeutet hohe Gehälter, Boni, Leistungen und Eigenkapital. Es muss einen besseren Weg geben.
Unsere Expertise
zu Ihren Diensten
Zugang zu erfahrener CFO-Expertise, die Wachstum fördert, den Cashflow optimiert und Ihr Unternehmen für den Erfolg positioniert – alles ohne die Kosten einer Vollzeit-Exekutive.
"Ich habe Soren beauftragt, einen ersten Finanzplan für mein Startup zu entwickeln. Soren hat sich in unserem ersten Treffen die Zeit genommen, sowohl meine Bedürfnisse als auch den Markt wirklich zu verstehen, was einen grossen Unterschied gemacht hat. Wir haben dann einen ganzen Tag zusammen verbracht, um den Finanzplan Schritt für Schritt durchzugehen. Er folgte mit einem klaren, gut strukturierten 1-Jahres- und 5-Jahres-Plan, der mir echte Klarheit und Richtung gab. Es fühlte sich an, als hätte ich einen vertrauenswürdigen Partner an meiner Seite, auf den ich auch in Zukunft zählen kann.."
