Fractional CFO in der Schweiz
Ein Fractional CFO – auch CFO as a Service oder externer CFO genannt – ist ein erfahrener Finanzchef, der für eine fixe Monatspauschale in Teilzeit für Ihr Unternehmen arbeitet. Für Schweizer KMU und Scale-ups mit CHF 1–10 Mio. Umsatz ist das meist der kostengünstigste Weg zu Zielsetzung, Prognosen und Planung auf CFO-Niveau.
Wann braucht ein Schweizer KMU einen Fractional CFO?
Der Umsatz hat rund CHF 1–2 Mio. überschritten, und die Entscheide werden grösser als die Zahlen dahinter.
Die Liquidität ist trotz Wachstum knapp, oder Sie können nicht sicher sagen, wie lange sie reicht.
Sie bereiten eine Finanzierungsrunde, einen Bankkredit oder einen Verkauf vor und brauchen einen glaubwürdigen Plan und ein Finanzmodell.
Verwaltungsrat oder Investoren verlangen Budgets, Prognosen und KPI-Reporting, die Sie heute nicht liefern können.
Ihr Treuhänder liefert korrekte Abschlüsse, aber niemand macht daraus Entscheidungsgrundlagen.
Was ein Fractional CFO für Sie tut
Setzt finanzielle Ziele und die 3–5 KPIs, mit denen Sie das Unternehmen steuern
Erstellt und pflegt eine rollierende Liquiditätsprognose
Erarbeitet Jahresbudget und Mehrjahresplanung nach Schweizer OR
Liefert monatliches Management-Reporting mit CFO-Kommentar
Analysiert die Profitabilität nach Kunde, Projekt oder Produkt und hinterfragt die Preise
Bereitet Sie auf Verwaltungsrat, Banken und Investoren vor, inklusive Finanzierungsrunden
Was kostet ein Fractional CFO in der Schweiz?
Fractional CFOs in der Schweiz arbeiten meist mit einer Monatspauschale oder einem Tagessatz. Bei Gade Growth CFO Solutions kosten die Monatspakete CHF 3'100 (Foundation), CHF 4'900 (Growth) und CHF 7'900 (Scale), jeweils mit einer einmaligen Einrichtungsgebühr.
Zum Vergleich: Das durchschnittliche CFO-Salär in der Schweiz liegt gemäss jobs.ch bei rund CHF 151'000 pro Jahr, inklusive Bonus und 13. Monatslohn. Arbeitgeberbeiträge an Sozialversicherungen und Pensionskasse kommen mit rund 15–20% hinzu. Ein Vollzeit-CFO kostet damit typischerweise CHF 175'000 oder mehr pro Jahr – rund CHF 14'500 pro Monat – vor Rekrutierungskosten, Beteiligungen und dem Risiko einer Fehlbesetzung. Erfahrene Scale-up-CFOs kosten oft deutlich mehr.
Fractional, Interim oder Vollzeit-CFO?
Fractional CFO
Teilzeit und laufend, zu einer fixen Monatspauschale. Richtig, wenn Sie jeden Monat CFO-Denken brauchen, aber keine Vollzeit-Führungskraft.
Interim CFO
Vollzeit oder fast Vollzeit für eine begrenzte Zeit – zum Beispiel bei einer Vakanz, einer Restrukturierung oder einer Transaktion.
Vollzeit-CFO
Eine feste Führungskraft. Richtig, sobald die Komplexität der Finanzen täglich eine eigene Leitung und ein Team erfordert.
So wählen Sie einen Fractional CFO in der Schweiz
Schweizer Know-how: OR, MWST, Sozialversicherungen und wie Schweizer Banken und Investoren Ihre Zahlen lesen.
Echte CFO-Erfahrung, nicht nur Buchhaltung oder Beratung.
Verständnis für Ihre Branche und Ihr Geschäftsmodell.
Ein klarer Leistungsumfang und ein fixer Monatspreis.
Unabhängigkeit: keine Beteiligungen oder Provisionen, die die Beratung färben.
Die richtigen Sprachen: Deutsch und Englisch, und Französisch, wenn Sie in der Romandie tätig sind.
Arbeitet mit Ihrem Treuhänder zusammen, statt ihn zu ersetzen.
Warum Gade Growth CFO Solutions
Gade Growth ist eine Fractional-CFO-Praxis mit Sitz in Weisslingen (Zürich) und arbeitet mit Unternehmen in der ganzen Schweiz. Gründer Soren Gade hat über 25 Jahre Erfahrung in leitenden Finanzfunktionen, unter anderem als CFO Northern Europe bei Akkodis/Modis und 13 Jahre bei The Adecco Group. Wir konzentrieren uns auf drei Dinge: Zielsetzung, Prognosen sowie Planung und Budgetierung – und wir beteiligen uns nicht an Kundenunternehmen.
Nach Branche: Fractional CFO für Cleantech und Climate Tech · Fractional CFO für Healthtech und Medtech · Fractional CFO für B2B-Dienstleister
Fragen zum Fractional CFO
Ist ein Fractional CFO nur etwas für Start-ups?
Nein. Die meisten Fractional-CFO-Kunden in der Schweiz sind etablierte, inhabergeführte KMU und Scale-ups mit CHF 1–10 Mio. Umsatz, die über eine reine Buchhaltung hinausgewachsen sind, aber keinen Vollzeit-CFO brauchen.
Kann ein Fractional CFO bei einer Finanzierungsrunde helfen?
Ja. Ein Fractional CFO erstellt Finanzplan und Finanzmodell, bereitet Antworten auf Investorenfragen vor und begleitet die Due Diligence, damit die Zahlen vor Investoren und Banken bestehen.
Was ist der Unterschied zwischen einem Fractional CFO und einem Interim CFO?
Ein Fractional CFO arbeitet laufend in Teilzeit. Ein Interim CFO übernimmt eine Vollzeitrolle für eine begrenzte Zeit, zum Beispiel bei einer Vakanz oder einer Transaktion.
Arbeiten Sie auch mit Unternehmen ausserhalb von Zürich?
Ja. Gade Growth arbeitet mit Unternehmen in der ganzen Schweiz – auf Deutsch, Englisch, Französisch und Dänisch.
Finden Sie heraus, ob ein Fractional CFO zu Ihrem Unternehmen passt
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit Soren Gade.